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怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接

怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导(dǎo)读

  是(shì)该取消预(yù)售制了(le)。 1月17日召开(kāi)的全国住(zhù)房(fáng)和城乡建设(shè)工作会(huì)议提(tí)出“有条(tiáo)件的(de)可以(yǐ)进行(xíng)现房销售”,不足一个月时间,已(yǐ)有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地(dì)明确表(biǎo)态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是(shì)对购(gòu)房(fáng)者的不公(gōng)平。以后谁有(yǒu)钱(qián)谁建房,没钱没实力(lì)的别建了,不能把包(bāo)袱甩给老(lǎo)百姓和(hé)社会(huì),这是(shì)房地产从大开发时代(dài)步入高质量(liàng)发展阶(jiē)段的必然趋势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护。98年房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜之(zhī)计,现(xiàn)在全国(guó)套户(hù)比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进入存量时代(dài),对购房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时了(le),该取消了,改为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售。以后(hòu)一(yī)手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当(dāng)然二(èr)次房改是个(gè)技术活,兼顾(gù)化解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制,长效(xiào)机制四大关键是推动城市群(qún)战略、人(rén)地(dì)挂钩、金融(róng)中性(xìng)稳定和房地(dì)产税。如果按照(zhào)经(jīng)济规律办事(shì),中国一定能(néng)实现(xiàn)房(fáng)地产软着(zhe)陆和长期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关(guān),解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么(me)要取消预(yù)售制(zhì)、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝(jué)大部分商品(pǐn)是一手(shǒu)交钱一手(shǒu)交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎(hū)承担了(le)所(suǒ)有商品不能交付(fù)的风(fēng)险。从个人层面看,预售制对(duì)购(gòu)房(fáng)者非常不(bù)公平(píng),比如,交房(fáng)等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间(jiān),购(gòu)房者(zhě)不(bù)仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推(tuī)部(bù)分(fēn)房(fáng)企过(guò)度举债、高杠(gāng)杆扩张,若(ruò)遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这(zhè)样有助于落(luò)实中(zhōng)央房住不炒精神、有助于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售制(zhì)度?预(yù)售制度怎么来(lái)的?国外什么(me)情况(kuàng)?简(jiǎn)单科普一下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是(shì)一种(zhǒng)开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房(fáng)短缺(quē),房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中国香(xiāng)怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接港,引(yǐn)入了商品房预售(shòu)制(zhì)度。其实,当前世(shì)界不少国家存在预售制。但(dàn)是,重点来了!发达国家一般有(yǒu)严(yán)格的监管保障措施(shī),开(kāi)发商在项目获得政府批准后才可以开始销(xiāo)售(shòu),买家(jiā)在购买期房后(hòu)并非像(xiàng)中国(guó)一样在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩余全部房(fáng)款,而是根(gēn)据开(kāi)发商工程进度在完(wán)全交(jiāo)房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需要严格的资(zī)金(jīn)监管、分期支付(fù)以及违约处(chù)罚措施作为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施(shī),一定会触(chù)发风险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借机取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)度,以后改为现房销售。客观(guān)讲(jiǎng)预(yù)售制度有(yǒu)一定历史阶段性,现在中(zhōng)国住房进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于降(jiàng)负债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和社会,当然这需(xū)要配套房企债务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场信心(xīn)和房地产(chǎn)长效机制。这是(shì)个技术活,只要坚持市场(chǎng)化改(gǎi)革,中国一(yī)定能化解这个难题,让房地(dì)产回归(guī)实体(tǐ)经(jīng)济和(hé)居住属性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这(zhè)才(cái)是对购房(fáng)民(mín)众的(de)最根本最(zuì)实质(zhì)的(de)保障(zhàng),这样将极大的(de)提升(shēng)开发商的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业(yè)的本质是(shì)向善,是(shì)以客户为中心,房(fáng)地产也(yě)不能(néng)例外(wài),老(lǎo)百姓买房(fáng)子是天大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一家(jiā)人。从这(zhè)个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售是实(shí)现老百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治久安、行业(yè)企业健康发展的(de)重大措(cuò)施。在当(dāng)前(qián)的情况下,取消预售制要结合(hé)稳楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新模式等综合施策。

  作(zuò)者十年前在国务(wù)院发展研究中心参与(yǔ)财税改革(gé)方案研究时(shí),对预售制、房地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房(fáng)企(qǐ)杠杆(gān)率等进行过(guò)长期系统的专项(xiàng)研究(jiū)。(参(cān)考后来形成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进程,但背后潜(qián)藏的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经(jīng)验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭(píng)证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付(fù)尾款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年(nián)代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租是(shì)地产行业盛(shèng)行的方式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅(zhái),住房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一(yī)整栋(dòng)楼为单(dān)位,需要(yào)雄(xióng)厚的资金实力才能购买。虽(suī)然楼宇出租(zū)是中国香港(gǎng)地产行业盛行的(de)方式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列问题,不(bù)少地(dì)产(chǎn)商开(kāi)始探求新的(de)方式,如把(bǎ)楼宇契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分(fēn)层出售。这模式(shì)一经推(tuī)行,购买楼宇的市(shì)民数量有所增加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出售的基(jī)础上,将“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花(huā)”模(mó)式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司(sī),凭(píng)借商业直觉和多(duō)年(nián)经营(yíng)杂货铺、海(hǎi)上驳运(yùn)业务的经(jīng)验,对于商品流通、资金周转有着独到的见(jiàn)解,在(zài)努力寻求方法加快自身资(zī)金周转。当时其在购(gòu)下九龙的一块地盘(pán)后,除了分层出售、还印(yìn)发售(shòu)楼说明书,上(shàng)有文字详尽说明(míng)楼宇的地(dì)势环境、建筑材(cái)料、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮点(diǎn),即先收(shōu)取买家的订(dìng)金,采用类似租金的分(fēn)期付款形式,等(děng)新楼落成时,收齐买(mǎi)家的(de)钱(qián),买家就拥有了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式减(jiǎn)轻了民众购(gòu)房的资金压(yā)力,加(jiā)速了(le)房(fáng)屋的建造和销售,也解决(jué)了制造商的资金问题,降(jiàng)低投资风险,在(zài)当时可谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼花+分期(qī)付款”的销售模式成(chéng)为当时(shí)中国香(xiāng)港(gǎng)房(fáng)地(dì)产市场的一大特色,纵观中(zhōng)国香港(gǎng)房地产(chǎn)市场的(de)改革(gé),“卖楼花”模式高效率地解(jiě)决了核心的(de)住房(fáng)供(gōng)不应求(qiú)的问题,使房市发展(zhǎn)进入新阶(jiē)段。

  预(yù)售楼(lóu)花模式推动了(le)中(zhōng)国(guó)香港楼(lóu)市几十年(nián)繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况(kuàng),但监(jiān)管部门不断完善、规范化,建立健(jiàn)全的监管(guǎn)机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年,位(wèi)于(yú)大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑(zhù)费用超支停工,出(chū)现“烂(làn)尾”情(qíng)况。在1961年后,中国(guó)香港(gǎng)管(guǎn)理(lǐ)部门(mén)提(tí)升了对于预(yù)售楼花制度的监管,即(jí)要求开发商在预售(shòu)前(qián),确保(bǎo)地价(jià)款已经全部支付,还要证明自身有资金等能力把项(xiàng)目完成,资金需放(fàng)入律师(shī)所托管,支取(qǔ)时需(xū)律所和建筑师的核准。为了(le)防止开(kāi)发商(shāng)、律所、建筑(zhù)师等造假,套(tào)取(qǔ)监管账户资金,中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管账(zhàng)户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透明(míng)化机制,且银行的(de)责任(rèn)上(shàng)升,如出(chū)现(xiàn)房(fáng)屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自身推动项目(mù)完工。随(suí)着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年代(dài),中国内地面(miàn)临(lín)住(zhù)房需求大和供给量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度(dù)。建(jiàn)国以(yǐ)来,中国(guó)内地优先发展(zhǎn)重工业,强调基础建设,这(zhè)一导向使前期发展工业化的(de)进程大于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决(jué)住房基础等城市化配套问(wèn)题,才能进(jìn)一步推(tuī)进城(chéng)市化(huà)。但当时推行的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度(dù),住房市场发(fā)展起步较晚、增速较(jiào)慢(màn),福(fú)利分房制度也出(chū)现了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题(tí),因此福(fú)利分(fēn)房制度不(bù)再适(shì)用于当(dāng)时的国情。叠加房地产市(shì)场(chǎng)面临商品房的需求量大,而社会(huì)缺少(shǎo)大型房(fáng)地(dì)产开发商,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)供应(yīng)量小(xiǎo)的困境,此时引(yǐn)入中国香港(gǎng)的“卖楼花”模式无(wú)疑(yí)是(shì)对内地房(fáng)地产市场的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引进中国(guó)香港预售商品房制度,先(xiān)后出(chū)台多项文件(jiàn),大力(lì)支(zhī)持国内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国务(wù)院(yuàn)出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改革(gé),加快(kuài)住房建设的通知》文(wén)件,决定停(tíng)止住房无(wú)偿实(shí)物分配,逐步实行住房分配(pèi)货币化、住房供给商品化、社(shè)会化的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利(lì)分房转向市场(chǎng)经(jīng)济(jì)的商品(pǐn)房(fáng)。房(fáng)地产市场采用预售制,允(yǔn)许开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难(nán)题(tí),开发商以预(yù)售(shòu)款(kuǎn)撬动下一(yī)个项目的开发,形成滚动开(kāi)发模式,住房供应速度(dù)加快。自此中(zhōng)国内地开始房改货币化(huà),中国人民银行等(děng)多(duō)方(fāng)迅速出台相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极(jí)大作用推(tuī)动(dòng)了(le)房地产(chǎn)市场的发(fā)展。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经(jīng)调整(zhěng)形成(chéng)契合中国内地的商品房预售制度(dù)。预售制的初(chū)衷(zhōng)是为了缓解房企(qǐ)资金(jīn)压力(lì),加快(kuài)城镇住房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开发企业将(jiāng)正在建设中(zhōng)的房屋(wū)预(yù)先出(chū)售给购房者,由购房者支付(fù)定金或房款的行为。区(qū)别(bié)于中国香港,在中国(guó)内地实践(jiàn)过程中,商品房预售(shòu)流(liú)程(chéng)为(wèi):房地产开(kāi)发商办理预售许可证-签订(dìng)商品房买卖(mài)合同(tóng)-进(jìn)行备案登(dēng)记和预告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购房过程中(zhōng),购(gòu)房者(zhě)需要一(yī)次性付(fù)清(qīng)首(shǒu)付款(kuǎn),并采用银(yín)行贷款的形式一次性(xìng)付(fù)清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋未建成,开发(fā)商可能已拿到(dào)了全部购(gòu)房款(kuǎn),这点与中国香(xiāng)港(gǎng)的按照工(gōng)程(chéng)进度(dù)付款有所不同(tóng)。对中国内地的开(kāi)发(fā)商而(ér)言(yán),预(yù)售制(zhì)商品房也开启(qǐ)了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在

  作(zuò)为中(zhōng)国内地商品房销(xiāo)售(shòu)的最主要方式,预售制极大缩短(duǎn)房企现(xiàn)金回笼周期,同时怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接(shí)增加市场商品房供应,推动了城镇化发展进程。预售制在过去(qù)20多年对中国内地房地(dì)产市场的稳步发展起到(dào)了重(zhòng)要(yào)作(zuò)用,不仅解决(jué)了房(fáng)地(dì)产市场快(kuài)速发(fā)展阶段的资金(jīn)需(xū)求,也提高了居(jū)民居住(zhù)水平,中(zhōng)国内地城镇居(jū)民从筒子楼住(zhù)到住宅小区(qū),从全民蜗(wō)居到基(jī)本适居,住房事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年时间走完发达国家几百年(nián)城(chéng)镇化路程。改革开放以(yǐ)来(lái),城镇(zhèn)化进(jìn)程(chéng)进入快速发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人(rén)口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建成(chéng)区面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据(jù)我们发布(bù)的《中国住房存(cún)量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住(zhù)宅存(cún)量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房(fáng)建筑面积(jī)从(cóng)8.1平(píng)方米(mǐ)增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套(tào)数从约3100万套增至(zhì)3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品(pǐn)房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国(guó)内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问题及建议(yì)

  预售制也推(tuī)动(dòng)了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业的发(fā)展。中(zhōng)国内地房地(dì)产历经二十多年(nián)长周期繁(fán)荣(róng),行(xíng)业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计(jì)上(shàng)涨8.2倍,年(nián)复合增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合(hé)增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快(kuài)速发展,房地产(chǎn)企业从无到有、从(cóng)国企先(xiān)行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产(chǎn)也成为拉动中(zhōng)国内地(dì)经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道(dào),房地产(chǎn)带动的(de)上(shàng)下游(yóu)产业链特别长(zhǎng),高达(dá)50多个行业。2020年(nián)房地产及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产(chǎn)业(yè)增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献(xiàn)),其(qí)中房(fáng)地产对金融、批发、建材的带(dài)动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地产(chǎn)开发(fā)投(tóu)资占固(gù)定(dìng)资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道,从房地(dì)产贷款占银行各项(xiàng)贷款余(yú)额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加(jiā)上信(xìn)托(tuō)等通道业务(wù),占比超过三分之一。从(cóng)房地产融资存量占社融(róng)存(cún)量(liàng)比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如(rú)果房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率(lǜ)大幅(fú)上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道,根据我们的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大于美国的(de)33.6万亿(yì)美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法德三(sān)国(guó)合计(jì)的31.5万亿(yì)美(měi)元。从住房(fáng)市值(zhí)占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高(gāo)于(yú)美国的27%、日本(běn)的37%、英(yīng)国(guó)的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国住房(fáng)市(shì)值(zhí)与股(gǔ)债房市值的(de)比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及(jí)中国资本市(shì)场发育(yù)尚(shàng)不成熟(shú),直接(jiē)融资比(bǐ)例较低(dī),股票、债券市值较低(dī),居(jū)民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议(yì)

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏的风险确实存在,当前(qián)的负面效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝大部分(fēn)商品是一(yī)手交钱一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓几(jǐ)乎承(chéng)担(dān)了所有商(shāng)品(pǐn)不能(néng)交付(fù)的(de)风险(xiǎn)。比如,交房等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购房(fáng)者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理(lǐ)甚至(zhì)不能(néng)交(jiāo)房等风险(xiǎn)。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发商(shāng)之间的购房合同(tóng)、购房者和银(yín)行的按(àn)揭贷款合同是两个独(dú)立(lì)的合同关系,如(rú)果开发商发生违约,购(gòu)房者只能根据购(gòu)房合同向开发商(shāng)主张权力,但依(yī)旧需要根据按揭贷(dài)款合(hé)同(tóng)按(àn)时向银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿还,因此购(gòu)房(fáng)者承担的风(fēng)险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制(zhì)助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到(dào)下行周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风险,进行(xíng)影响自身信用(yòng)和购房者(zhě)对行业的信心。

  从金融(róng)层面看,银(yín)行(xíng)作为(wèi)按揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一(yī)旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营不善,出现资金链断(duàn)裂(liè)等(děng)一系列(liè)问(wèn)题,导(dǎo)致“烂尾”等(děng)情况,而房(fáng)企通过与购(gòu)房者签订的预售合同和按揭(jiē)合(hé)同,已经(jīng)从银行获(huò)得房款,如(rú)果购房者丧失(shī)还(hái)款能力或短(duǎn)期不能还款等(děng),则风(fēng)险完全由银行承(chéng)担,银行(xíng)将(jiāng)面(miàn)临较大的坏账压力。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度看,购房者的预售监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商品房预售管理办法》中明(míng)确规定了开发企业(yè)预售商品房所得款项(xiàng)应当(dāng)用于有关(guān)的工程(chéng)建设,商品(pǐn)房预售款监管的具体办法,由(yóu)房地产(chǎn)管理部(bù)门制定。但(dàn)多年以来全国并没有统一(yī)的预售资(zī)金(jīn)监(jiān)管规定,各地实行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太原(yuán)、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城市(shì)重点监管资金比(bǐ)例为总预(yù)售款的15-40%左右(yòu),郑(zhèng)州(zhōu)、福州(zhōu)、合肥(féi)等(děng)城市则按(àn)照(zhào)项(xiàng)目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项目工程总额(é)报价计(jì)算重(zhòng)点资金。而事实是,不少购(gòu)房款未进入监(jiān)管账(zhàng)户、或(huò)进入监管(guǎn)账户后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继续建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无(wú)期,月供(gōng)却(què)被迫(pò)继(jì)续还款。那么,监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)资金如何被挪(nuó)走的?实际(jì)上,在过(guò)去房地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监(jiān)管账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方(fāng),以工程建设名义(yì),获得监管账户拨(bō)付资(zī)金,再由工程方将(jiāng)资金转给(gěi)房企,而(ér)拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通过这些(xiē)方式(shì)套取(qǔ)的(de)资金(jīn),在房(fáng)企各地项目间流动,变相(xiāng)加杠杆,这(zhè)样做提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一种(zhǒng)资金循环高周转模(mó)式,但一定程(chéng)度上把风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外商品房预售制度呈(chéng)现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购(gòu)房者预(yù)付(fù)资金,一般设有定金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款比重:要(yào)求购房者支付的预付款比(bǐ)例相对较(jiào)低(dī),绝大部分房款在房屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以定金(jīn)方式支(zhī)付,或按工程进(jìn)度分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一(yī)般采用两(liǎng)种方式发放(fàng)按揭贷款,一是按(àn)工程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房者开始月供;二(èr)是房屋交付后发(fā)放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾保险,在商品房出(chū)现重大(dà)延(yán)期(qī)或(huò)重大缺陷时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护(hù):房屋交付质量的保障有两(liǎng)种方式,一是期房由政府或第三方(fāng)验收合格(gé)并(bìng)提供验收(shōu)凭证后(hòu),开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得购(gòu)房者支付的房(fáng)款。二是(shì)开发(fā)商为购(gòu)房者提供(gōng)一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购(gòu)房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期(qī)房定金一定期限内无(wú)条件返(fǎn)还,最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款(kuǎn)交付后按揭还款,交付前资金由第(dì)三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款。

  定金(jīn)及首付环节,定金比例(lì)一般为房款的(de)1%-5%,首付比例最低可(kě)低(dī)于3.5%,根(gēn)据美国官方(fāng)数据,2021年美国平(píng)均首(shǒu)付比(bǐ)例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除(chú)定金或首付外,购房者(zhě)在房屋交付(fù)后通过(guò)按揭贷款支(zhī)付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面,美国为防止开发(fā)商挪(nuó)用(yòng)资金,购房(fáng)者的定(dìng)金(jīn)及首付款由第三方(fāng)公证行或产(chǎn)权保险公司的信托(tuō)账户监管。如果开发商倒(dào)闭(bì)导致楼(lóu)盘(pán)烂尾,购房者(zhě)资金可通过申请仲裁取回,且不承担任(rèn)何(hé)责(zé)任与(yǔ)损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的资金全(quán)部(bù)来自银行,银行根据工程进(jìn)度向开发商提供一(yī)定比例(lì)的贷款,由于开发商挪用资(zī)金直接损(sǔn)害银行(xíng)利益(yì),银行有充分动机监管开发商(shāng)施工(gōng)进(jìn)度。开发商(shāng)在房屋(wū)交付时需取得(dé)由政府相关部门(mén)经审查后发放的验收凭证,通过(guò)验收凭证向银行(xíng)得到购房者(zhě)支付的房款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了(le):问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购房,房款按建造工(gōng)期(qī)进(jìn)度支付(fù),按揭按工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,开发商或购房者(zhě)可(kě)购买期(qī)房(fáng)烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发商(shāng)在项目(mù)获批后即可预售(shòu)房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付约2000欧的定金并(bìng)进行预约(yuē)公证,签(qiān)订合(hé)同后(hòu)定金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国(guó)法律全部退还。

  签署购(gòu)房(fáng)合同后,购(gòu)房者(zhě)需支付公(gōng)证费和土(tǔ)地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购(gòu)房附(fù)加(jiā)费。

  首付方面,德国没有规定最(zuì)低首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取(qǔ)按工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支(zhī)付节点、比例(lì)因(yīn)项(xiàng)目而(ér)异(yì)。一般来说,支(zhī)付节点可(kě)分为公证后、主体完工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在(zài)支付房(fáng)款前申请房贷(dài),房贷利(lì)率采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每(měi)笔贷款(kuǎn)给予购房者一定使用期(qī)限,期限(xiàn)结(jié)束(shù)后(hòu),购房者(zhě)开始还贷。

  保险方面(miàn),德国(guó)保险公司(sī)针对期房设计了两(liǎng)种保险,保险的功能是当房屋出(chū)现(xiàn)重大延期或(huò)重大缺(quē)陷时,保险(xiǎn)公司保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产(chǎn),由(yóu)保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房时(shí)支付(fù)

  英国预(yù)售制设有10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,交房前付款(kuǎn)比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双(shuāng)方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前,买(mǎi)卖双方均(jūn)有一名律师,负(fù)责(zé)沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合同等各个(gè)环节,各环(huán)节内(nèi)容确认无误后(hòu)签订首付交换(huàn)合同(tóng)。

  定金方面,英国设置(zhì)了10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出现财务、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公司赔付(fù),而超(chāo)出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余(yú)款(kuǎn)支付环(huán)节(jié),英国采取按(àn)工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)的方式,但是交房(fáng)前付(fù)款比(bǐ)例相对较低,一般会(huì)在合同签(qiān)订6-24个月(yuè)分别支付(fù)两笔(bǐ)5%-10%的款项(xiàng),即交房(fáng)前付款怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接(kuǎn)比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项(xiàng)交房后(hòu)支付。

  交付环节(jié),英国规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产公(gōng)证(zhèng)公司(sī)的(de)检验(yàn)验收后才能交付,交(jiāo)付后方可按揭还贷(dài)。

  资金监管环节(jié),英国(guó)期房预售资金监管极为(wèi)严格,资金也由(yóu)律师监管,在确认工程进度、支付相关(guān)款项过(guò)程中,由买房律师将资金(jīn)转给卖(mài)方律师,卖方律师转给开发商,即资金在(zài)进入开发商(shāng)账(zhàng)户前经过两道关(guān)口,有利(lì)于(yú)保(bǎo)障购房(fáng)者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付款保(bǎo)全(quán)措施(shī)

  日本(běn)期房(fáng)交(jiāo)易(yì)立法,定金超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款比例(lì)不超房款(kuǎn)的20%,开发商违(wéi)约需(xū)返(fǎn)还(hái)定价并(bìng)赔偿约10%房款,交房(fáng)后按(àn)揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法(fǎ)方面,日本二战(zhàn)结束(shù)后由于房屋供给严(yán)重失(shī)衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖”现象(xiàng)普(pǔ)遍,为此,日本(běn)政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部规范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物取(qǔ)引业(yè)法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律(lǜ)要(yào)求开发商必须完成定金(jīn)保(bǎo)全(quán)措(cuò)施才可预售(shòu)。什么是定金保全措(cuò)施(shī)?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融(róng)机构(gòu)或(huò)指(zhǐ)定保证机构(gòu)或保(bǎo)险(xiǎn)机构(gòu)签订定金(jīn)保(bǎo)证委托(tuō)合(hé)同,设置购房者定金的(de)保(bǎo)证或保险,并将相(xiāng)应的保(bǎo)证金证明书交付给购(gòu)房者。除(chú)定金外,其(qí)他预先支付(fù)的购房(fáng)款也受该措施保(bǎo)护。若开发商倒闭导致期房烂(làn)尾,购房者可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向金融机构(gòu)或保证机构或保险(xiǎn)公司(sī)兑付,同时,开发商需向(xiàng)购房(fáng)者赔(péi)付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付环(huán)节,交(jiāo)房前只需支付最多不超(chāo)20%的定(dìng)金(jīn),签订(dìng)购房合同后,购房者即(jí)可(kě)向银行(xíng)申请贷款,但交房(fáng)后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的(de)剩余房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行(xíng)监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  新(xīn)加坡期(qī)房购房(fáng)者(zhě)违约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有(yǒu)资(zī)金进银(yín)行专门项(xiàng)目资(zī)金账户,交房后满1年保修期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付环节,新加坡(pō)开(kāi)发商(shāng)有(yǒu)统一的选购权合(hé)同以及(jí)订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一(yī)步签订购(gòu)买合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时购房者(zhě)向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样采取(qǔ)按工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)的方(fāng)式(shì),《发展商条(tiáo)例》对期房付款流(liú)程做了统一详细(xì)规定,要求所有(yǒu)开发商遵守,支(zhī)付节(jié)点一(yī)般(bān)为(wèi)合同签(qiān)订后、地基(jī)完工(gōng)、框架完工、管道(dào)门窗等完工(gōng)等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款(kuǎn)也(yě)依照工程(chéng)进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程(chéng)中随着放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订金(jīn)与付款会(huì)存(cún)入(rù)银行专门(mén)的项目(mù)资金账户,账户资(zī)金提取须(xū)与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者(zhě)享(xiǎng)受(shòu)1年(nián)的房屋(wū)保修期,此后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当前(qián)房地产到了政(zhèng)策出手临界(jiè)点,重点是保(bǎo)交楼和房(fáng)企重组。一方面,加大(dà)对刚需和(hé)改善(shàn)型需求的(de)支(zhī)持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的(de)金融(róng)工具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在正常运转的房(fáng)企包括(kuò)民营企业,加(jiā)大支持力(lì)度,由(yóu)优质(zhì)房企牵头并购重(zhòng)组整个行业(yè),为每个房企配(pèi)套(tào)AMC和财团,给予金融工具配套。

  二(èr),中期来(lái)看,应充分估计形势复杂性和人性(xìng)复杂(zá)性(xìng),兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以及长效机(jī)制。长效机制四(sì)大(dà)关(guān)键是推动城(chéng)市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳(wěn)定和房地产税。定(dìng)金环节,建立开发商(shāng)违约后定(dìng)金保护机制,如将已支付(fù)定金冻结至房屋交付(fù)阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同环节,鼓(gǔ)励保险公司介入(rù),为房屋重(zhòng)大延(yán)期(qī)以及重大缺陷等情况提(tí)供(gōng)充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建(jiàn)立按工程(chéng)进度付款机制或交房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入(rù)独(dú)立于开发(fā)商、银行的第三方(fāng)资金监管机构,或由政府相关(guān)部门直接监管(guǎn),以此防(fáng)止资金挪用现象。交(jiāo)付环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发(fā)商应对(duì)房屋(wū)质量问题全权(quán)负责、免费维修,购房(fáng)者在保修期(qī)结束(shù)后支付尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取(qǔ)消商品房预售制(zhì)是大势所趋(qū)。一方面(miàn),98年房改时(shí),全(quán)国(guó)缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对(duì)购(gòu)房(fáng)民众不(bù)公(gōng)平的预(yù)售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现的(de)营销(xiāo)手段,而是(shì)所(suǒ)见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才(cái)是(shì)对(duì)购房民众的最根本(běn)最(zuì)实质的保障,这样将极大的(de)提(tí)升开发商的(de)建筑(zhù)质(zhì)量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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